Wei-ji è l’ideogramma cinese del termine crisi, è composto dalle parole pericolo e opportunità. In nessuna altra lingua è così ben condensato il significato del termine.
Con l’avvio della fase 2 e la ripresa della attività manufatturiera, il principale problema per le aziende è rappresentato dai trasporti pubblici e dalla sicurezza “in itinere” dei propri dipendenti.
L’Italia e molti altri paesi si apprestano ad uscire dalla fase di emergenza pandemica, si apre un periodo più o meno lungo – difficile per il momento fate una previsione basata su dati affidabili – in cui dovrà convivere con la presenza del virus e con possibili nuovi focolai, forse con una successiva ondata di contagi.
C’est l’argent qui fait la guerre – Sono i soldi a fare la guerra, questo vecchio proverbio francese, va ricordato anche quando si parla di crisis management – molto spesso c’è molta attenzione alla comunicazione o agli spetti legali, ma nella nostra esperienza nell’affiancamento di aziende in situazioni di gravi crisi abbiamo riscontrato che c’è un aspetto non trascurabile: la disponibilità immediata di cash e di credito per fare fronte ai costi 
Il termine "media-hype" descrive le enormi ondate di notizie su una storia o un argomento specifici. In effetti le ondate di notizie generate dai media in caso di emergenze o crisi hanno un effetto di amplificazione sociale che comporta conseguenze ed un impatto che va al di la di quelle causate dall’evento scatenante.
Il “Cigno nero” è un evento non previsto, anzi ritenuto impossibile, che ha effetti estremamente rilevanti e che a posteriori viene giudicato prevedibile. Le imprese solitamente mettono in atto misure preventive nei confronti dei rischi ovvi e confidano nelle proprie procedure di sicurezza e qualità e delle attrezzature e degli strumenti di controllo installati.
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Wei-ji è l’ideogramma cinese del termine crisi, è composto dalle parole pericolo e opportunità. In nessuna altra lingua è così ben condensato il significato del termine.
